Директор фірми привласнив бюджетні мільйони на ремонті спортивної бази "Заросляк", і це не єдиний випадок посягання на кошти платників податків в області.
У 2025 році Івано-Франківщина, як і багато інших регіонів України, продовжує стикатися з проблемою корупції в сфері використання бюджетних коштів. Незважаючи на війну, реформи електронних закупівель та посилений контроль з боку правоохоронних органів, корупційні схеми не зникають: завищення тарифів на комунальні послуги, сумнівні тендери на мільярди гривень, "відкати" в державних та комунальних структурах та можливе розкрадання під час виконання робіт – усе це залишається частиною реальності.
Ремонт спортивної бази "Заросляк": майже 2,4 млн грн "поклали в кишеню"
10 грудня 2025 року Калуський міськрайонний суд Івано-Франківської області затвердив угоду про визнання винуватості та виніс вирок директору ТОВ "Артіфекс Буд". Його визнали винним у привласненні бюджетних коштів в особливо великому розмірі під час воєнного стану (ч. 5 ст. 191 КК України) та службовому підробленні (ч. 1 ст. 366 КК України).
У 2023 році фірма виграла тендер на капітальний ремонт спального корпусу ДП "Ворохтянська високогірна навчально-спортивна база Заросляк" – відоме місце відпочинку в Карпатах. Договірна ціна – понад 32,8 млн гривень бюджетних коштів.

Тендер проводився у форматі відкритих торгів. Цікаво, що фірма стала єдиним учасником і автоматично переможцем. Це дивно, враховуючи високу конкуренцію на ринку будівельних тендерів в Україні, особливо на об'єкти з бюджетом понад 30 млн грн, де зазвичай змагаються кілька компаній.
Цікаво, що на тендер надійшла скарга до Держаудитслужби. Скаржниця вказувала на завищену вартість робіт та сумнівалася в критичній необхідності ремонту під час війни. Однак аудитори скаргу відхилили,ибо в Україні вони мають досить дивну практику не перевіряти завищення цін, отже завищуйте досхочу, аудитори сліпі. Таким чином тендер відбувся без змін.
Згідно з даними аналітичної системи YouControl, ТОВ "Артіфекс Буд" існує понад 7 років. Проте протягом більшої частини цього часу компанія майже не показувала фінансової активності: мінімальні обороти, відсутність значних контрактів чи податкових надходжень.

Єдине велике державне замовлення – саме цей тендер на базу "Заросляк". До того фірма не мала досвіду в подібних масштабних проєктах, що викликає питання щодо її кваліфікації для робіт на 33 млн грн.
Керівником і ключовою фігурою ТОВ "Артіфекс Буд" є Ігор Башта. Саме він став обвинуваченим у кримінальній справі. Окрім цього, він є керівником/бенефіціаром близько десяти компаній.
Так в чому полягав злочин? Згідно з матеріалами слідства та експертизами, директор замінив дорогі матеріали, передбачені проєктом, на дешевші аналоги:
- замість преміум-утеплювача Rockwool FasRock (для фасаду) використав бюджетний "Технофас Котедж";
- замість ISOVER (для даху) – "Технолайт Екстра".
Різниця в ціні дозволила "зекономити" для себе понад 2,385 млн гривень. Ці кошти фірма отримала від держави на підставі актів виконаних робіт (форми КБ-2в), куди директор вніс завідомо неправдиві відомості про використані матеріали.

Збитки повністю відшкодовані – обвинувачений перерахував 2,385 млн грн назад на рахунок бази відпочинку вже під час слідства.
Також врахували, що директор фірми – ветеран війни, учасник бойових дій, особа з інвалідністю III групи. Розлучений, одноосібно виховує малолітню дитину, на утриманні також престаріла мати. Раніше не судимий, позитивно характеризується.
Ці обставини стали ключовими для м'якого вироку за угодою з прокурором, коли обвинувачений повністю визнав вину й відшкодував майже 2,4 млн грн.
Суд затвердив угоду та призначив:
- 7 років позбавлення волі (мінімум за ч. 5 ст. 191 – від 7 до 12 років з конфіскацією);
- позбавлення права обіймати посади з організаційно-розпорядчими та адміністративно-господарськими функціями на 3 роки.
Але реального ув'язнення не буде: звільнено від відбування покарання з іспитовим строком 2 роки. Покладено обов'язки: з'являтися на реєстрацію до пробації, повідомляти про зміну роботи/проживання, не виїжджати за кордон без дозволу.
Конфіскацію майна не застосували. Скасовано арешт на нерухомість і авто обвинуваченого.
З обвинуваченого стягнуто понад 81 тис. грн на судові експертизи.
Якщо обвинувачений порушить умови угоди (не співпрацюватиме чи вчинить нове правопорушення) – прокурор може вимагати скасування вироку та реального строку.
Ця справа – приклад, як угода з прокурором дозволяє уникнути тюрми навіть за розкрадання мільйонів, якщо є повне каяття та відшкодування. Дуже цікаво: у нас в країні за крадіжку, наприклад, тисячі гривень чи старого смартфона можуть дати 5 років позбавлення волі, і якщо крадій скаже, що поверне смартфон, щоб його звільнили, такого не буває. А тут майже 2,4 мільйони було вкрадено на ремонті – і нічого, "понять і простіть".
Не єдиний випадок: махінації навколо бюджетних тендерів та кримінал
Станом на грудень 2025 року, з відкритих джерел та новин є кілька відомих випадків корупції чи пов'язаних зловживань в області, зокрема розкрадання бюджетних коштів. Безпосередньо масових порушень саме в тендерних конкурсах (наприклад, фіктивні торги) не зафіксовано великих справ, але є скандали з тендерами на дорожні роботи та інші схеми.
Схема завищення тарифів на тепло (грудень 2025)
СБУ та Національна поліція викрили схему розкрадання 71 млн грн через штучне завищення тарифів на теплову енергію, заниження втрат при транспортуванні та завищену прибутковість, про що нещодавно повідомляла Фіртка.
Причетні: бенефіціар та колишні керівники компаній-теплопостачальників.
>
Це повідомлення перегукується з іншим: у серпні 2025 року прокуратура повідомила про викриття корупційної схеми в сфері теплопостачання Івано-Франківська, де колишній директор приватного ТОВ "Івано-Франківськ Теплоенерго" та екс-керівник комунального ДМП "Івано-Франківськтеплокомуненерго" завдали збитків громаді на близько 11 млн грн (загальні збитки за схемою сягали 19 млн грн). Директору товариства інкримінують привласнення коштів, зловживання владою та службове підроблення, а його колезі – службову недбалість.
Схема розпочалася в 2020 році з укладення договору про спільну діяльність: ТОВ завищило вартість внесених теплових мереж (з 11,8 млн грн до 86,9 млн грн за фальшивою оцінкою), що дозволило отримати непропорційну частку прибутку (близько 3,7 млн грн) за рахунок комунального майна ДМП, переданого в користування з порушеннями.
Продовженням стали маніпуляції з втратами теплової енергії в 2021–2022 роках: в актах занижували реальні втрати (з 27,9-34,97% до 25,4-29,97%), що призводило до завищення оплати за транспортування та заниження компенсації втрат – загалом привласнено понад 10,9 млн грн через переплати від ДМП до ТОВ.
Справа триває в судах, діє презумпція невинуватості; розслідування підкреслює проблеми прозорості в комунальній сфері та необхідність посилення контролю за партнерствами між державними та приватними підприємствами.
.jpg)
Один із фрагментів матеріалів досудового розслідування
Скандали з тендерами на дорожні роботи (грудень 2025): Буковель й "утримання доріг"
Скасовано тендер на проєктування нової дороги до Буковеля (через Поляницю) вартістю проєктування 33 млн грн (орієнтовна вартість будівництва ~6,6 млрд грн). Компанія ТОВ "ПБС" (потенційний підрядник) фігурувала в скандалах, раніше отримала контракт на ремонт дороги "Івано-Франківськ – Надвірна" (2,1 млрд грн). Тендер скасовано через скандал та відсутність потреби/погодження.
Варто зазначити, що на так зване "експлуатаційне утримання доріг" в Івано-Франківській області за останні роки було виділено декілька мільярдів гривень – підозріло велика сума. Причому перевірити такі роботи – відсутня жодна можливість (у звітах пиши – там-то "залатали ямку", і все). Ці тендери мають високий корупційний ризик.
Нагадуємо, нещодавно НАБУ завершило розслідування "дорожньої справи" колишнього керівника Дніпропетровської обласної військової адміністрації Рєзніченка – там також було схема з "експлуатаційним утриманням".
Згідно з інформацією НАБУ, підозрювані, імовірно, фальсифікували документи, аби якомога швидше отримати кошти та обійти складні бюрократичні процедури (створення проєктної документації, її експертизу, технічний нагляд). Замість поточного чи капітального ремонту доріг вони вказали "експлуатаційне утримання", яке в 2022 році через воєнний стан мало пріоритетний статус і спрощену процедуру.
Вартість робіт без жодних підстав завищили до 1,5 млрд грн. На цю суму були укладені договори з фірмою, пов’язаною з головою Дніпропетровської обласної державної адміністрації. Ця компанія, у свою чергу, штучно завищила ціни на матеріали більш ніж на 392 млн грн.
Частину отриманих коштів перевели на рахунки інших підприємств, які контролюються високопосадовцем та його заступником.
Цікаво, а чи не впроваджується ця схема з "утриманням доріг" на Івано-Франківщині?
Розслідування можливого розкрадання під час ремонту міського кладовища (2025 рік)
Поліція розслідує можливе розкрадання 2,5 млн грн через завищення цін та розбіжності в звітності під час ремонту кладовища. Суд дозволив доступ до банківських рахунків підрядника.
Загальна статистика корупційних злочинів (2025 рік): на Івано-Франківщині викрито 26 корупційних злочинів (збитки понад 106 млн грн), включаючи розтрати в благоустрої (1,76 млн грн) та інші схеми.
У 2025 році Івано-Франківщина продовжує боротися з корупцією в державних закупівлях і використанні бюджету, незважаючи на війну та реформи прозорості. Ключові приклади: привласнення понад 2,3 млн грн директором ТОВ "Артіфекс Буд" на ремонті бази "Заросляк" (з заміною матеріалів на дешевші та м'яким вироком завдяки угоді, відшкодуванню й статусу ветерана); схема в теплопостачанні з збитками понад 71 млн грн через завищення тарифів і маніпуляції втратами.
Не поодинокі випадки: скасування тендеру на дорогу до Буковелю, розслідування розкрадання на ремонті кладовища (2,5 млн грн), високі ризики в "експлуатаційному утриманні" доріг. Правоохоронці викривають схеми, але м'які покарання та часткове відшкодування зменшують невідворотність відповідальності.
Це підкреслює потребу в посиленні контролю за тендерами (ефективніша Держаудитслужба, перевірка цін), жорсткіших санкціях і повній прозорості партнерства. Тільки системні зміни – цифровазація, громадський моніторинг – забезпечать раціональне використання коштів на благо громади в умовах війни.
Підписуйтесь на канал Фіртки в Telegram, читайте нас у Facebook, дивіться на YouTubе. Цікаві та актуальні новини з першоджерел!
Читайте також: