«Не поле для бою, а місце, де люди мають працювати»: влада і ТОВ «Торговий сервіс» про мирову угоду щодо Центрального ринку

Місто повертає частину Центрального ринку у власність громади. Бізнес — готовий до спільної роботи. Як Івано-Франківськ і ТОВ «Торговий сервіс» дійшли до компромісу, що зміниться для підприємців і що буде далі — у спільному інтерв’ю двох сторін.

На жовтневій сесії Івано-Франківської міської ради депутати погодили умови мирової угоди з ТОВ «Торговий сервіс». Частина Центрального ринку переходить у власність громади. Решта приміщень, менше половини, залишиться в оренді компанії на чотири місяці після завершення воєнного стану.

Після багаторічних суперечок і судових процесів місто й бізнес, схоже, знайшли спільну мову. Журналістка Фіртки поспілкувалась з директором комунального підприємства «Муніципальні ринки» Мар’яном Слюзаром та співвласником товариства з обмеженою відповідальністю «Торговий сервіс» Володимиром Добровольським, щоб почути позиції обох сторін.


Коли громада фактично отримає у власність частину ринку?


Мар’ян Слюзар, директор комунального підприємства «Муніципальні ринки»:

Відбудеться судове засідання, на якому суд затвердить мирову угоду. Після винесення ухвали суду, протягом десяти днів управління приміщеннями перейде громаді. Ми вже готуємо покроковий план дій, щоб одразу почати впорядковувати територію.

Співвласник ТОВ «Торговий сервіс» Володимир Добровольський:

Ми очікуємо судового рішення й повністю підтримуємо домовленості. Це компроміс, який дає змогу рухатись далі без конфліктів. Головне, щоб ринок працював, а не воював.


Чи можна вважати, що конфлікт навколо ринку вичерпано?


Мар’ян Слюзар:

Так. Ми узгодили всі основні питання. Звісно, дочекаймося рішення суду, але, на мою думку, це вже фінальний крок у цій тривалій історії.

Водночас ми вже готуємо практичні кроки щодо організації роботи ринку: визначаємо чіткі принципи розподілу торгових місць, плануємо систему прозорої оренди та порядок контролю за стихійною торгівлею.

Також ми оцінюємо потенціал партнерства з бізнесом, зокрема з «Торговим сервісом», щоб спільно реалізовувати проєкти з модернізації приміщень і створювати комфортні умови для підприємців і відвідувачів.

Володимир Добровольський:

Так, конфлікт фактично завершено. Було забагато непорозумінь, судів і напруги. Зараз усі розуміють, що в час війни, коли навколо так багато негативу, нам потрібно знаходити можливості для співпраці, потрібно не ділити, а будувати. Ринок має працювати, а не воювати.

Це не поле для бою, це місце, де люди мають працювати, заробляти гроші й розвивати свою справу. Ми маємо спільну мету — розвивати ринок, створювати робочі місця й комфорт для людей.


За ці роки було багато спроб вирішити конфлікт довкола ринку. Чому цього не вдавалося зробити раніше?


Мар'ян Слюзар:

Змінилось керівництво на ринку, з’явилась політична воля вирішити ситуацію не через конфронтацію, а через діалог. Ми вдячні міському голові Руслану Марцінківу за підтримку цього процесу.

Володимир Добровольський:

Раніше, мабуть, не було готовності до компромісу з обох сторін. Зараз ми маємо іншу якість спілкування з міською владою. Є розуміння, що конфлікт виснажував усіх — і бізнес, і підприємців, і громаду.


Що означає мирова угода для міста й підприємців?


Мар'ян Слюзар:

Це стратегічна перемога громади. Ми повертаємо частину Центрального ринку у власність міста й зможемо навести лад. Йдеться не лише про квадратні метри, а про принцип — щоб міські простори працювали відкрито, прозоро, цивілізовано, на користь мешканців.

Володимир Добровольський:

Для нас це приклад конструктивного діалогу між бізнесом і владою. Ми не розглядаємо владу як опонента. Навпаки — віримо, що партнерство дасть кращий результат. Це угода, яка враховує інтереси громади, підприємців і міста загалом.


Що зміниться для підприємців, які працюють на ринку?


Мар'ян Слюзар:

Ми не плануємо різких змін. Люди, які орендують місця, залишаться на своїх локаціях. Наша мета — зробити процес прозорим і справедливим. Впровадимо чіткі правила, електронний облік місць, зрозумілі тарифи. Порядок і комфорт — це те, з чого починаємо.

Володимир Добровольський:

Ми також не збираємось нікого витісняти чи створювати проблеми орендарям. Навпаки, плануємо залучати інвестиції — близько 60 мільйонів гривень власних коштів, та залучити інвестицій на понад  100 мільйонів, якщо досягнемо з містом розуміння.

Хочемо модернізувати приміщення, зробити їх комфортнішими та безпечнішими.


Чи плануються ремонти або оновлення території?


Мар'ян Слюзар:

Так, однозначно. Ми вже працюємо над планом реконструкції. Спершу — прибирання стихійної торгівлі, впорядкування торгових рядів, удосконалення логістики. Далі — благоустрій, освітлення, благонадійна інфраструктура, зручна навігація.

Ми прагнемо, щоб ринок був не хаотичним базаром, а публічним простором.

Володимир Добровольський:

Ми плануємо зробити ринок сучасним торговим простором — із продуманою логістикою, безпекою, сервісом. Уже працюємо над проєктом оновлення приміщень: хочемо, щоб це було місце, де приємно не лише купувати, а й проводити час.


Якою буде співпраця комунального підприємства та «Торгового сервісу»?


Мар'ян Слюзар:

Наше бачення — створити єдину систему управління міськими ринками. Комунальне підприємство координуватиме роботу, встановлюватиме стандарти, контролюватиме прозорість. Бізнес — важливий партнер. Спільними зусиллями можна досягнути кращого результату, ніж у протистоянні.

Володимир Добровольський:

Ми також бачимо співпрацю, а не конкуренцію. Плануємо працювати з підприємством «Муніципальні ринки» над єдиним комплексом розвитку. Це має бути не два окремі об’єкти, а спільний проєкт міста і бізнесу.


А як щодо хаотичної торгівлі? Які кроки плануєте, щоб навести лад?


Мар’ян Слюзар:

Наразі триває системна робота з упорядкування стихійної торгівлі. Ми не забороняємо людям продавати, а створюємо для цього цивілізовані умови — спеціально облаштовані місця з накриттям, благоустроєм і зручним доступом.

Наприклад, на ринку на вулиці Юності вже облаштовано майданчик для продавців, які раніше стояли на вулицях. Там є благоустрій, паркування, чистота, встановлені павільйони. Для літніх людей діє символічна плата — 20 гривень на день. Це дозволяє легалізувати торгівлю й водночас спрямовувати кошти на розвиток території.

Проблема — у великій нелегальній торгівлі: фури приїжджають у центр міста, продають товар без податків, і жодна копійка не йде в бюджет. Так не може бути. На прикладі Юності ми вже бачимо позитив — прозорі умови, фіскальні чеки, платіжні термінали. Це дає захист і продавцям, і покупцям.

У центрі ж поки що хаос. Якщо залишити все як є — Івано-Франківськ матиме не сучасну площу, а ринок із 90-х. Тому наше завдання — повернути продавців у торгові ряди, впорядкувати простір, створити сучасну ринкову площу з лавками, накриттями й продуманою інфраструктурою.

Володимир Добровольський:

Погоджуюся, що хаотична торгівля — це проблема, яку треба вирішувати не заборонами, а створенням нормальних умов для людей. Ми, як бізнес, готові долучатися до цього процесу.

Підприємці мають працювати легально, у комфортних і безпечних місцях. Якщо місто створює такі умови — благоустрій, накриття, елементарну інфраструктуру — люди охоче підуть туди, замість стояти просто неба. Ми за цивілізовану торгівлю, де кожен платить чесно й розуміє, за що саме.


Наскільки складно перенести стихійну торгівлю в ринок?


Мар’ян Слюзар:

Це непросте завдання — і технічно, і соціально. Бо мова не лише про прилавки, а про людей, для яких це часто єдина можливість заробити. Таку проблему не вирішиш заборонами чи штрафами — потрібно запропонувати зручні, доступні альтернативи.

У нас є бачення — зробити з ринку сучасний, комфортний простір із навісами, лавками, озелененням, освітленням і логічною організацією руху.

Такі приклади вже є в інших містах — наприклад, у Вінниці. Там змогли ліквідувати стихійну торгівлю, створивши впорядковані, зручні місця для всіх. Івано-Франківськ цілком здатен зробити ще краще — зберігаючи людяність і підтримку дрібного продавця, але впроваджуючи чіткі правила, які працюють на благо всього міста.

Володимир Добровольський:

Перенести стихійну торгівлю в межі ринку — це справді непросто, але можливо. Люди повинні бачити, що на впорядкованих ринках для них створюють комфортні умови, а не просто забирають місце. Ми підтримуємо ідею міста — дати кожному продавцю легальне, зручне місце, де чисто, безпечно і все по-чесному.

Це вигідно всім: продавці працюють спокійно, покупці отримують якісний сервіс, а місто — прозорі надходження. Ринок має бути не стихійним, а цивілізованим простором, який розвивається. І ми готові долучатися до цього процесу.


Як зміниться філософія ринків Івано-Франківська?


Мар'ян Слюзар:

Хочемо зробити міські ринки не лише місцем торгівлі, а й осередком життя громади. Це має бути сучасна інфраструктура — з умовами для фермерів, молодих підприємців, локальних виробників. Це — економічна екосистема міста.

Володимир Добровольський:

Ринок — це не просто торговий майданчик. Це місце спілкування, традицій і розвитку малого бізнесу. Ми хочемо залучати молодь, підтримувати стартапи, створювати простір для нових ініціатив.

Ми вже розглядаємо новий проєкт Центрального ринку — сучасного, функціонального простору, де приємно не лише купувати, а й просто проводити час. Нам важливо чути молодь, давати можливість молодим підприємцям розвивати власну справу.

Тому запрошуємо до співпраці молодих архітекторів і дизайнерів — нехай пропонують свої ідеї, ми відкриті до обговорення. Ринок — це серце Івано-Франківська, його історична частина. Ми віримо, що він має зажити новим життям — стати відкритим, сучасним і справді живим простором міста.


Що обидві сторони хотіли б сказати мешканцям Івано-Франківська?


Мар'ян Слюзар:

Це важливий і, без перебільшення, вольовий крок — як політичний, так і стратегічний. Ми повертаємо громаді контроль над її простором. Це не просто про майно — це про принцип: місто має контролювати свої ключові простори.

Це рішення демонструє, що громада може відстоювати свої інтереси цивілізовано — через діалог і спільну роботу, а не через конфлікти. Тепер важливо зробити так, щоб ринок став комфортним, безпечним і справді корисним для людей.

Володимир Добровольський:

Ми націлені спільно покращувати умови для громади та для продавців. Віримо, що партнерство з комунальним підприємством дозволить зробити Центральний ринок прикладом сучасного міського простору, який поєднує традицію з новими стандартами.

Дякуємо міському голові Руслану Марцінківу за відкритість і стратегічне бачення. У нас спільне прагнення — зробити Центральний ринок сучасним і зручним для всіх. Ми йдемо до цього разом.


Що далі чекає Центральний ринок

Мирова угода між Івано-Франківською міською радою та ТОВ «Торговий сервіс» — це не лише юридичне врегулювання тривалого конфлікту.

Це тест на здатність міста й бізнесу домовлятися. Фактично, Івано-Франківськ отримує шанс перезапустити свої ринки — зробити їх прозорими, впорядкованими, сучасними. А бізнес демонструє готовність не лише заробляти, а й інвестувати у спільний простір.

Попереду — судове затвердження мирової угоди та початок нового етапу: коли Центральний ринок знову стане місцем, де виграють усі — і громада, і підприємці, і місто.


Підписуйтесь на канал Фіртки в Telegram, читайте нас у Facebook, дивіться на YouTubе. Цікаві та актуальні новини з першоджерел!


Читайте також:

«Комунальне майно має працювати на громаду»: директор комунального підприємства «Муніципальні Ринки» Мар’ян Слюзар про Центральний ринок, стихійну торгівлю та діалог з підприємцями

Уклали мирову угоду з «Торговим сервісом». Івано-Франківська громада поверне у свою власність частину центрального ринку


Коментарі ()

24.11.2025
Анна Марущак

Рецидивісти зі строками за вбивство, “смотрящі” за містами й колоніями, ув’язнені, які й досі керують “общаками” через контрабандні телефони, та наркоторговці потрапили в епіцентр резонансних кримінальних проваджень про вимагання, шахрайство та побиття.  

5164
21.11.2025
Тетяна Ткаченко

Волонтерка Вікторія Сакун двічі змушена була залишати дім через російську агресію. Вперше — у 2014 році з окупованого Донецька, вдруге — після початку повномасштабного вторгнення у 2022-му.    

1116
18.11.2025
Вікторія Матіїв

«Володя був справжнім українцем, гордився своєю кров’ю і ніколи не кидав слів на вітер», — згадує Вікторія Петрук свого чоловіка, полеглого захисника Володимира Петрука.  

5009
14.11.2025
Анастасія Батюк

У серці системи обліку транспортних засобів України таїться вразливість, яка може паралізувати життя тисяч автовласників.

7049 9
07.11.2025
Павло Мінка

На Франківщині ситуація гостра: регіон — один із найлісистіших в Україні, з Карпатськими лісами, які є частиною заповідників. 

2901
02.11.2025
Діана Струк

В інтерв'ю Фіртці представник Уповноваженого з прав людини в Івано-Франківській області Віталій Вербовий розповів, як родини безвісти зниклих можуть діяти за особливих обставин, як громади допомагають їм і що змінилося в системі сповіщення.    

1678

Епіграфом до цього тексту візьмемо фрагмент з «Мандрів Гулівера», в якому Джонатан Свіфт устами Гулівера розповідає господарю — Гуїгнгнму про суддів та адвокатів тогочасної в Англії.

2451

Війна в Україні докорінно змінила суспільство у багатьох сенсах, з’явилось багато соціально активних молодих людей з інвалідністю, і впровадження інклюзивності набрала обертів та активно реалізовується на багатьох рівнях. 

549

Корупція, розкрадання  грошей в воюючій країні – справа мерзенна і така, що заслуговує жорсткого осуду та жорстоких вироків. Це без сумнівів і на поверхні. Але тут ми спробуємо піднятися над площиною очевидної реальності і додати трішки 3D, тобто тримірності.

2627

Чому у світі так багато ненависті та злості? Над цим думали так само багато філософів. Чи теологів, релігієзнавців, чи вірусологів.

1108
20.11.2025

Овочі родини капустяних належать до найкорисніших для здоров’я. Дієтологи пояснили, яку користь мають броколі та брюссельська капуста, чим вони відрізняються і яку з них краще додати до свого раціону.

872
16.11.2025

Замість обмежень, радять зважати на контекст, баланс у раціоні та якість продуктів.  

2323
11.11.2025

Війна та стрес суттєво впливають на харчові звички.

6601 2
20.11.2025

Нерідко молодь стверджує, що можна вірити в Бога, втім не ходити до храму.  

12204
16.11.2025

Простий образ сіяча й зерна розкриває глибоку істину: від нас залежить, чи проросте й принесе плід те, що ми чуємо й сприймаємо.

1287
11.11.2025

У Музеї мистецтв Прикарпаття стартував проєкт з оцифрування костелу Пресвятої Діви Марії XVII століття.

8176
08.11.2025

Вінчання — особливий релігійний обряд, який символізує об'єднання двох людей в шлюбі перед Богом.  

9154
20.11.2025

Вручення дипломів та премій лауреатам, а також нагородження ювілейною медаллю Івано-Франківської обласної ради «100 років від дня народження Опанаса Заливахи» відбудеться 24 листопада.

653
17.11.2025

Колишній держсекретар США Майк Помпео став членом наглядової ради української оборонної компанії Fire Point.  

661
10.11.2025

П'ятого листопада Нью-Йорк обрав собі нового мера. Ним став 34-річний Зогран Мамдані, представник лівого крила Демократичної партії США, популіст та «прихильник ХАМАС».

1260
04.11.2025

На саміті АТЕС у Південній Кореї президент Китаю Сі Цзіньпін під час обміну подарунками подарував президенту південної Кореї Лі Чже Мену два флагманських смартфони Xiaomi китайського виробництва.

1105
02.11.2025

Китай «західним» розумом і логікою не зрозуміти. Ліберальна західна демократія з її публічністю та відкритістю не притаманна Китаю.

1568