Михайло Смушак: Ми зробимо Івано-Франківськ найкращим містом у світі

 

/data/blog/58552/2f12fc17b7520e10878aee3c1ae099fd.jpg

 

Рідко вдається знайти чиновника, який одразу ж відгукнеться на Ваше прохання чи проблему. А от керівник Департаменту комунального господарства, транспорту і зв'язку Михайло Смушак для цього створив групу в одній із соціальних мереж. Молодий науковець, хороший управлінець хоче зробити місто кращим і для цього прикладає багато зусиль.

 

Про кумедні випадки на роботі та чи балотуватиметься пан Смушак на посаду міського голови в ексклюзивному інтерв'ю СТИКу.

 

- Ви - економіст-теоретик. Чи не важко реалізовувати теоретичні знання на практиці?

Економіст-теоретик-це не зовсім про мене. Попри те, що вже понад 10 років викладаю в університеті, захистив кандидатську дисертацію, з 2007 року працюю в комунальній сфері. Спочатку працював в управлінні житлово-комунального господарства, а зараз - в Департаменті комунального господарства, транспорту і зв'язку. Пройшов, можна сказати, усі щаблі кар'єрної драбини.

Очолюючи Департамент, вже дуже добре знав стан справ у кожній сфері житлово-комунального господарства міста, його сильні та слабкі сторони, методи та підходи до роботи, людей, з якими доведеться працювати. Зробивши потрібні структурні, кадрові та організаційні заходи, вдалося швидко та невимушено створити команду професіоналів, позитивні результати роботи якої вже сьогодні можна спостерігати в місті. І це попри те, що працювати доводиться в умовах глибокої економічної кризи та фактичної відсутності фінансування. Якби не фактор казначейства, вже сьогодні місто Івано-Франківськ не мало б проблем ні з дорогами, ні з прибудинковими територіями, ні з будинками та активно відбудовувалося б і розвивалось.

Маємо надію, що воєнні дії на Сході скоро закінчаться, будуть проведені відповідні реформи, Україна вступить до Європейського Союзу, почне працювати економіка і тоді, можете навіть не сумніватись, ми зробимо Івано-Франківськ найкращим містом у світі! Хоч для мене воно таким є уже!

- Які проблеми (комуналки), на Ваші думку, практично неможливо розв'язати і чому?

Проблем, які неможливо вирішити, не існує. Є обставини, які в певний період заважають це зробити. Наприклад, сьогодні в силу об'єктивних причин ми не можемо реалізовувати великі інфраструктурні проекти, які потребуть значного фінансування, адже такого фінансування просто немає. Люди питають, наприклад, чому не робиться вулиця Набережна? Та ми б давно ту вулицю зробили. Немає грошей. Точніше, не було, бо знаєте, що вже проведений тендер минулого тижня і вже з вересня можна очікувати виконання робіт. Хоч, на жаль, виглядає, що це буде черговий довгобуд. Місту потрібно будувати додатковий міст через річку Бистриця Солотвинська. Його вартість понад 650 млн. грн., необхідно капітально ремонтуваати всі дороги, будинки та прибудинкові території, реконструювати мережі, модернізувати системи тепло-, водо- та газопостачання, необхідно розвивати громадський транспорт, насамперед електроавтотранспорт, будувати парки, сквери, інші інфраструктурні об'єкти, розвивати енергоощадні технології тощо. Сьогодні ж політику нашої діяльності можна охарактеризувати одним словом "виживання".

- Які кумедні чи безглузді випадки зі своєї практики можете пригадати?

Кумеднні чи то безглузді випадки трапляються частенько, оскільки щодня доводиться спілкуватись з великою кількістю людей. Якось в кінці дня підрахував кількість прийнятих за день дзвінків та нарахував аж 87. Починаючи від міського голови, депутатів і закінчуючи простими мешканцями.

Щодо кумедних випадків, то останній трапився, коли я катався в наших маршрутних автобусах і попросив квиточок у водія. Люблю отак час від часу одягнути джинси, футболку і побачити місто очима пересічного мешканця. Так от, на моє прохання про квиток водій почав лаятись, питати звідки я такий розумний взявся, що я шмаркач, якого треба запрягти роботою, щоб дурницями не займався, що в нього троє дітей і кредит, а ця дурнувата влада придумала бавитися йому копійками і т.д. Я тоді чемно вийшов, але перевізник потім довго вибачався і божився, що такого більше не повториться.

Також корисним було спілкування з двірниками одного з підприємств. Якби не вони, так би й не знав, що у них вчасно не виплачують заробітну плату. За внутрішніми звітами подавали, що все у них добре. Ну і "гуморист" номер один у нас - директор комунального підприємства "Міська ритуальна служба", яке займається утриманням кладовищ. На питання: "Як у вас справи?", - в нього завжди все спокійно.

- Ви дуже активний у соцмережах, один із небагатьох, хто співпрацює з громадськістю дуже тісно. Чи вважаєте це частиною Вашої роботи?

Та я б не сказав, що я є активним у соцмережах. Власне, якщо Ви про групу в Фейсбук "Комуналка ІФ", то давно планував створити ресурс, де б кожен мешканець міста мав можливість оперативно вказати нам на ту чи іншу проблему і оперативно отримати відповідь. Адже робота в бюджетній сфері страшенно забюрократизована. Всі ці листи, регламенти, правила, звіти, забирають левову частку часу, перетворюють роботу в суцільну писанину. Дуже часто нікому не потрібну. Інколи проблему, яку можна вирішити одним телефонним дзвінком за хвилину, через бюрокритичні процедури вирішують тижнями. Адже кожна дія має бути підкріплена відповідними документами, рішеннями, погодженнями, експертизами тощо.

Наприклад, звертаються мешканці, щоб встановити на дорозі лежачого поліцейського, щоб машини не їздили швидко. Можна надіслати людей і зробити це за дві години. Але для такої вказівки необхідно: 1) зробити проект; 2) погодити проект на комісії з безпеки руху; 3) Погодити проект в ДАІ; 4) Зробити експертизу проекту; 5) Подати бюджетний запит, щоб виділили кошти; 6) Захистити бюджетний запит на бюджетній комісії; 7) В разі погодження бюджетної комісії, розглянути питання на виконкомі, а потім на сесії; 8) Зробити зміни в бюджеті; 9) Укласти угоду з підрядною організацією, підписавши цілий пакет документів, і тільки тоді можна давати вказівку приступити до роботи. В іншому разі, в разі нещасного випадку на тому поліцейському, хтось буде відповідати. До того ж відповідальність не дисциплінарна чи адміністративна, а кримінальна.

Тому, створюючи цю групу, моєю метою було, по-перше, дати мешканцям можливість швидко, оминаючи бюрократичні перепони, вказувати нам на ті проблеми, які вони побачили; по-друге, задавати питання не комусь там, а безпосередньо тому, кому вони хочуть його задати; по-третє, оперативно, не за регламентний місяць, а в ту ж хвилину отримати відповідь на своє питання; по-четверте, надати мешканцям міста можливість долучитися до прийняття рішень, впливати на вибір тієї чи іншої альтернативи; по-п'яте, здійснювати контроль виконання своїх запитів та нашої роботи загалом. І якщо говорити про вигоди для нас, то дуже важливо, щоб мешканці міста розуміли, чому щось робиться або не робиться. Чому для встановлення лежачого поліцейського, потрібно не дві години, а два місяці.

- Чи встигаєте відреагувати на усі повідомлення?

Стараюся встигати. Звичайно вдень, коли багато різноманітних нарад, зустрічей, поточної роботи з документами, часу не вистачає. Надолужую в позаробочий. Хочу зауважити, що на кожне звернення мною дається відповідне окреме доручення, виконання якого контролюється канцелярією. Навіть якщо я десь не відписую про виконання, то заявник сам нагадає, що ми щось не виконали, або навпаки, виконали. З метою оптимізації комуніктивних зв'язків безпосередньо на сторінці "Комуналка ІФ", мною підписано відповідний наказ, згідно якого в ній будуть зареєстровані всі працівники Департаменту і всі керівники комунальних підприємств міста. Хочеться, щоб вони теж "чули" мешканців, щоб я не писав доручення, витрачаючи тим самим дорогоцінний час, а безпосередньо спрямовував звернення до виконавця, який вже буде писати відмітку про виконання. Соціальні мережі дають надзвичайно широкі можливості для налагодження ефективного діалогу в системі "влада - громада" з метою вирішення проблем теритріальної громади та забезпечення її розвитку і гріх такі можливості не використовувати. Зрештою, це сучасне віяння в роботі європейських органів та інституцій влади, які ми повинні також в себе використовувати. Вчитися використовувати, оскільки це віяння дуже швидко стане нормою. І так само ця норма, можливо дещо удосконалена, за декілька років стане основною формою діалогу мешканців із чиновниками, витіснивши тим самим традиційні паперові форми звернень, і тим самим, реформує всю бюрократичну машину, вибудовану десятиліттями, а то й століттями. Ми живемо в унікальний час, час стрімкого розвитку інновацйних технологій і якщо ми, українці, хочемо йти в ногу з часом, маємо не відставати.

- Чи не виключаєте Ви можливості свого балотування на посаду мера ІФ?

Виключаю! І не тому, що в мене немає амбіцій, чи боюся, що не впораюсь. По-перше, посада міського голови - це посада політична. А наразі мене не приваблює політика. Як ви писали вище, я -економіст, мені подобається працювати топ-менеджером міста, обирати цілі, досягати їх, реалізовувати нові проекти, організовувати роботу і спостерігати за її результатами, працювати в команді однодумців.

Зрештою, втілювати ті теоретичні напрацювання, які в мене є, в життя, роблячи тим самим наше місто ще кращим і ще комфортнішим для проживання. І, по-друге, працювати міським головою - це не робота. Це життя. Цій посаді потрібно віддавати весь свій час, всього себе. На жаль чи на щастя, я до цього не готовий. Потрібно створювати сім'ю, народжувати та виховувати дітей. Хочеться, щоб вони бачили мене не тільки по телевізору. Та й в науці ще маю одну незавершену справу - хочу все-таки дописати і захистити докторську дисертацію. Зрештою, в місті є не менш достойні люди для цієї посади. Я працюю директором Департаменту і стараюся виконувати свою роботу чесно і професійно. Звичайно, не все виходить так, як би того хотілося, але не помиляється тільки той, хто нічого не робить.

 

Розмову вела Крістіна КУБИШКІНА


Коментарі (0)

21.06.2025
Діана Струк

Нікіта Тітов — художник, плакатист, ілюстратор. Ще кілька десятиліть тому він називав себе «ватніком», а сьогодні його роботи — символи українського спротиву. Його плакати надихають, підтримують і попереджають: Україна — сильна, і вона не зламається.

659
19.06.2025
Катерина Гришко

На початку червня 2025 року провели тендерні конкурси на роботи в навчальних закладах на суму майже 40 мільйонів гривень. Фірми відомі та мають кримінальні справи.  

632 3
16.06.2025
Вікторія Матіїв

Журналістка Фіртки поспілкувалася з керівником Івано-Франківського театру Ростиславом Держипільським, щоб дізнатися, як театр живе і працює під час війни, як народжуються нові вистави, які міжнародні проєкти підтримують українське мистецтво, а також про виклики сучасності і непересічну силу мистецтва в непростий час.

2096 1
14.06.2025
Вікторія Матіїв

Напередодні Всесвітнього дня донора крові Фіртка поцікавилася, скільки прикарпатців регулярно здають кров, яка підготовка й процедура донації, розпитала у лікарки-трансфузіологині Прикарпатського обласного центру служби крові Марти Щирби, як на потреби крові вплинула війна.  

1300
12.06.2025
Тетяна Дармограй

У першому півріччі 2025 року мобілізацію на Івано-Франківщині проводили з використанням нових електронних систем та оновлених процедур. Які зміни в мобілізації діють та що ще планують удосконалити, розповідає Фіртка.

7057
10.06.2025
Павло Мінка

Калуш зіткнувся з енергетичною та екологічною кризою — мільйонні збитки та виснаження підземних вод загрожують питному водопостачанню міста.  

1942

Ніколи ідіотизм не стає більш очевидним, як у момент, коли починають його зводити у абсолют великі писарі сентиментально-переконливих текстів у редакційних кімнатах центрів, які «творять думки».

401

Глибше за інших пірнули гностики перших століть християнської ери. Вони дійшли принципового висновку: таємниця часу сусідить з таємницею Бога. Сусідить так близько, так щільно й невіддільно, що її пізнання майже напевно відкриває браму Творця, як найбільшої з таємниць.

288

Світ змінився до невпізнаваності зі стрімким розвитком технологій ми наче живемо у майбутньому. І водночас існують традиції, яким сотні років. Одна з таких  релігійних традицій — це шанування мощей святих у християнстві.

891

Ані висока освіченість, ані шляхетна спадковість, ані залучення до незлобивих віровчень не породжують усвідомленого гуманізму «просто так».

997
19.06.2025

Станом на 1 червня 2025 року на Івано-Франківщині зареєстрували 901 фермерське господарство. Загальна площа сільськогосподарських угідь у їх власності та користуванні становить 40 тисяч гектарів.  

919
12.06.2025

Все більше людей відмовляються від дієт і переходять до інтуїтивного харчування — підходу, що вчить слухати тіло, а не рахувати калорії.  

665
08.06.2025

Здорове харчування не лише підтримує фізичний стан, а й допомагає залишатись стійкими перед труднощами та випробуваннями.  

1723
20.06.2025

Священник розповів про ставлення Церкви до дошлюбних статевих стосунків. 

7084
16.06.2025

У селі Гошів, що на Івано-Франківщині, на Ясній Горі розташований монастир Чину святого Василія Великого. Зокрема, на дзвіниці Гошівського монастиря знаходиться один з чотирьох карильйонів України.  

570
13.06.2025

Старий сидів біля оазису, біля входу в одне близькосхідне місто. До нього підійшов юнак і запитав...

3600
07.06.2025

Восьмого та дев'ятого червня християни відзначатимуть свято Трійці.  

3770
20.06.2025

Генеральний директор-художній керівник Івано-Франківського національного академічного драматичного театру імені Івана Франка Ростислав Держипільський розповів про трансформацію глядацької аудиторії за роки його керівництва.  

3706
19.06.2025

Депутати Верховної ради України 18 червня 2025 року підтримали в цілому законопроєкт № 11469 про множинне громадянство.   

419
18.06.2025

Україна готується до виборів після завершення воєнного стану, але це будуть не звичайні, а унікальні вибори, які потребуватимуть окремого закону.  

855
16.06.2025

Більше довіряють Президенту мешканці Заходу — серед них 73% довіряють Володимиру Зеленському проти 61-63% в інших регіонах.  

1086
15.06.2025

На думку прем'єр-міністра Польщі Дональда Туска, протистояння між Ізраїлем та Іраном переростає в повномасштабну війну в регіоні.  

471