Коли штаб-квартира Mission Bio відкриється на наступному тижні, співробітники виявлять, що багато знайомих штучок, якими вони користувалися до того, як Силіконова долина пішла на карантин, змінилися.
Замість безкоштовних спільних підносів з обідами, що подавалися кілька разів на тиждень, кожен працівник отримає свою власну страву в коробці. Закуски залишаться безкоштовними, але автомат з газованою водою та миску з мигдалем замінять напої в банках, бутильована вода та окремо запаковані протеїнові батончики.
Одна нова перевага: кожні два тижні стартап планує проводити тестування на Covid-19 безпосередньо в офісі всім працівникам, які забажають Mission Bio повертається до офісу раніше за більшість підприємств Північної Каліфорнії. Чиновники продовжили наказ на перебування вдома до кінця травня, а деякі з найбільших технологічних компаній заявили, що вони можуть тримати офіси закритими ще довше.
Mission Bio, яка займається розробками в галузі клітинної хімії, заявила, що вирішила відкритися після консультацій з місцевими чиновниками, які визначили, що ракові дослідження стартапом належать до невідкладних.
"Рак не працював вдома", - сказав Найджел Бірд, головний директор з технологій.
Підготовка стартапом до повернення в офіс відкриває вікно унікальних проблем адаптації робочого простору Силіконової долини до пандемії. Столи Mission Bio розташовані у плані відкритого поверху - основи технологічного офісу, цілком несумісного з правилами соціального дистанціювання. Компанія буде тримати офіс відкритим сім днів на тиждень і просить працівників вибирати зміни, щоб одночасно була присутня лише третина персоналу. Станції лабораторії розроблені так, щоб вони були спільними, але дослідникам потрібно буде працювати поодинці. У співробітників перевірятимуть температуру безконтактними термометрами після виходу, і запитуватимуть, чи у них або членів їхніх сімей не було кашлю, лихоманки чи проблем з диханням.
Найбільші технологічні компанії вживають подібних кроків, коли нарешті повертаються до кампусу. Apple Inc. має намір поступово повернути працівників до офісу, проводити перевірку температури, тримати людей осторонь і створити якийсь контрольний чек-ліст, Тім Кук, виконавчий директор, заявив працівникам у віртуальній зустрічі минулого місяця. За його словами, штаб-квартира в Купертіно, штат Каліфорнія, не відкриється принаймні до початку червня, і, ймовірно, працівників буде повернуто на "поетапній основі". Google, чиї кампуси створені щоб збирати співробітників у багатьох кафетеріях та волейбольних майданчиках, також не планує повертатися принаймні до червня. Компанія розраховує внести зміни в дизайн свого відкритого офісу до повернення персоналу, заявила людина, знайома з підготовкою.
Штаб-квартира Facebook в Менло-Парку. Фотограф: Сем Холл / Блумберг
Facebook Inc. розглядає способи переналаштувати план відкритого поверху, але не поспішає повертатися, оскільки більшість працівників можуть виконувати свою роботу з дому, заявив головний фінансовий директор Девід Венер на телеканалі Bloomberg. Компанія Amazon.com Inc. повідомила корпоративним працівникам у всьому світі, що, якщо вони зможуть ефективно працювати вдома, вони можуть залишитися там принаймні до жовтня. Тим, хто прийде в офіс, буде надано захист обличчя.
Після того, як технічні працівники нарешті повернуться назад, перші зміни, які багато хто помітить, - на ранковому маршруті. Трансфер, який надають більші компанії, може працювати не на повну потужність, а деякі роботодавці можуть заохочувати людей їздити власним транспортом, щоб уникнути громадського транспорту. Після прибуття вони знайдуть перероблені вестибюлі. Щоб безпечно пропустити тисячі працівників, компанії прагнуть використовувати дизайнерські хитрощі, як наклейки на підлозі або ретельно розміщені меблі для створення бар'єрів, - сказав Примо Орпілла, співзасновник компанії з дизайну інтер'єрів Studio O + A у Сан-Франциско, чиї клієнти включають Microsoft Corp., Slack Technologies Inc. та Uber Technologies Inc.
Технологічні компанії особливо стурбовані змінами, які можуть поставити під загрозу їх ретельно підібрану естетику. Ніхто не хоче, щоб мотузкові бар'єри змусили людей відчувати себе наче в аеропорту, сказав Орпілла. Вони шукають мистецьку версію контролю за натовпом. "Якби Шепард Фейрі відповідав за те, щоб соціальне дистанціювання було частиною вашого простору, як би він це зробив?" - сказав Орпілья, маючи на увазі творця плакатів кампанії Барака Обами "Надія/Hope". У зміні, яка сподобається Джорджу Костанці, деякі клієнти розглядають можливість відновлення перегородок в туалетах, щоб стіни простягалися від підлоги до стелі, сказав він.
Багато компаній усвідомлюють, що відкритий офіс, який колись вважали перспективним через відсутність розмежування між працівниками, що сприяло співпраці, зараз є нестійким. "Можливо, це було інноваційно", - сказав Ендрю Холмс, директор з маркетингу Loftwall, штат Техас, виробник розділювачів кімнат і настільних перегородок. "Тепер воно просто створює відчуття місця для розмноження мікробів". Продаж розділювачів Loftwall подвоївся з часу спалаху коронавірусу. Apple, Google, Microsoft та Tesla Inc. - одні з компаній, які замовляли Loftwall протягом останніх 18 місяців, заявив Холмс.
.jpg)
Співробітники працюють в офісі Coinbase у Сан-Франциско. Фотограф: Майкл Шорт / Блумберг
Відродження кабінок може бути недостатньо, - сказав Філіп Мартін, керівник служби безпеки базованої у Сан-Франциско біржі з обміну криптовалют Coinbase. Якщо колега кашляє під час стояння, наприклад, він може заразити сусідів. Мартін передбачає, що чиновники можуть встановити приписи для офісів, наприклад, з обмеження кількості людей, допущених до будівель, або вимагати бар'єрів між працівниками. Він проводить ранні приготування до повернення Coinbase в офіс, але компанія заявила, що не очікує відновлення ситуація до норми раніше січня чи навіть пізніше.
Деякі робочі місця складніше переробити. Xwing - стартап з розробки автономних літальних апаратів, що проводив два тижні випробувальних польотів на аеродромі в Конкорді, штат Каліфорнія, перед пандемією. Компанія зібрала трьох-чотирьох співробітників, оснащених гарнітурами приблизно на відстані руки один від одного всередині невеликого шумного автомобіля.
Засновник Марк Пітт намагається визначити, чи можливо, щоб у повітрі було менше інженерів та чи мікрофони все-таки зможуть передавати голос під час носіння масок для обличчя. "Вся наша робота - автономні польоти літаків", - сказав Піет. "Якщо ми не зможемо літати, це стане серйозною проблемою.
Джерело: bloomberg
